Новокраматорский машиностроительный завод, это современное сбалансированное предприятие, представляющее собой отлаженную десятилетиями кропотливого труда многоуровневую систему, с тщательно подобранными и отрегулированными всеми ключевыми компонентами. Одним из таких ключевых компонентов являются кадры, подготовкой и переподготовкой которых предприятие вынуждено заниматься самостоятельно, и делает это хорошо.

 Отдел обучения и адаптации персонала (ООиАП)

На предприятии действует уникальная для Украины система подготовки персонала, целью которой является непрерывное развитие профессионализма работников для успешного функционирования современного производства. Деятельность данной системы обеспечивается слаженной работой коллектива Отдела обучения и адаптации персонала и ведется по следующим направлениям: обучение для ликвидации разрыва между корпоративными требованиями к уровню профессиональной подготовки и имеющейся квалификацией; освоение и внедрение вновь вводимой техники, новых технологий и направлений развития предприятия; расширение сферы производственной деятельности; повышение квалификации; обучение и переобучение по профессии в соответствии с потребностью производства и спецификой выполняемых работ.

Ежегодно в системе подготовки и адаптации персонала задействовано около 30% персонала завода, обучение которых проходит как на базе ОО и АП, так и в структурных подразделениях предприятия, а также в учебных заведениях и организациях Украины и ближнего зарубежья.

Фактически на базе завода действует корпоративное учебное заведение, быстро реагирующее на потребности производства в кадрах и стоящих на повестке дня задач.

Так в 2018 году по основным направлениям производственной деятельности повысили квалификацию 3135 руководителей и специалистов; на семинарских занятиях прошли обучение 837 человек; повысили квалификацию 3019 рабочих; прошли переподготовку по рабочим профессиям 321 чел., освоили вторые и смежные профессии 467 чел., в том числе 60 рабочих по станочным профессиям основного производства; повысили квалификационный разряд – 436 чел.; установили разряд – 132 чел.

Особое внимание уделено стратегически важному направлению – подготовке высокопрофессиональных станочников, способных быстро и качественно реализовать свои производственные задачи в соответствии с требованиями международных стандартов. В настоящее время вопрос обучения и мотивации станочников остается актуальным и требует дополнительных решений для достижения поставленных целей.

Подготовка квалифицированных станочников длится два года

Обеспечение высокого уровня конкурентоспособности акционерного общества требует создания эффективного механизма подготовки рабочих станочных профессий, обладающих уровнем квалификации и производительности труда, соответствующих корпоративным требованиям НКМЗ.

Вновь принятый станочник проходит путь от второго рабочего станочника широкого профиля к званию квалифицированного станочника за два года интенсивной разноплановой подготовки, которая включает в себя последовательное прохождение четырех периодов обучения и адаптации. Продолжительность каждого периода составляет шесть месяцев.

Процесс подготовки довольно кропотливый и сложный. Например, набранную в январе очередную новую группу из 16 будущих квалифицированных станочников на протяжении полугода будет обучать 31 преподаватель из числа ведущих специалистов предприятия, обладающих глубокими знаниями в области механической обработки и имеющие значительный опыт.

Не сдавших экзамен увольняют

Обучение состоит из теоретического обучения в специализированных аудиториях Центра подготовки рабочих кадров (ЦПРК) ОО и АП, один день в неделю, а также практического обучения один день в неделю на производственном участке ЦПРК, согласно утверждаемому графику, в остальные дни недели – на рабочем месте в цехе под руководством наставников. При этом гибко реагируя на требования производства, в программу обучения первого и второго периода станочников широкого профиля было введено обучение по профессии стропальщик.

Ежемесячно специалистами ОО и АП и цехов производится оценка полученных знаний и навыков у вторых рабочих станочников. Средняя оценка рассчитывается с учетом результатов теоретического и практического обучения в ОО и АП, практического обучения в цехе и посещаемости занятий.

По окончании первого этапа обучения второй рабочий станочник, согласно действующего Положения, сдает экзамен. При получении по итогам экзамена оценки пять, второй рабочий переходит на второй период обучения. При получении оценки ниже пяти, трудовой договор с данным работником расторгается. Экзамен включает в себя выполнение пробной работы на рабочем месте и проверки теоретических знаний на общезаводской квалификационной комиссии.

В течение второго периода обучения осуществляется производственное обучение второго рабочего в цехе под руководством наставников по утвержденной программе, а также обучение в Центре подготовки станочников ОО и АП по курсу «Функциональные возможности системы Sinumerik 840D и основы программирования технологических операций».

По завершении второго этапа обучения второй рабочий станочник сдает экзамен на квалификационной комиссии для присвоение третьего квалификационного разряда по станочной профессии и выполняет квалификационную пробную работу. Квалификационная пробная работа согласно требований Положения должна составлять не менее пяти рабочих смен.

При успешной сдаче экзамена и квалификационной работы по результатам второго периода обучения второй рабочий переходит на третий период обучения. В случае, если второй рабочий не сдает экзамен или квалификационную работу по результатам второго периода обучения, трудовой договор с данным работником расторгается.

С целью оптимизации подготовки станочников в период обучения производится постоянный мониторинг специалистами ОО и АП, ОО и МТ, ОГмех процесса обучения и адаптации станочника широкого профиля в цехе, для выявления узких мест, проблемных вопросов в подготовке работника, организации рабочего места (обеспечения работоспособности оборудования, режущим и мерительным инструментом, загрузки).

Мотивация учиться на отлично

Уровень оплаты труда станочника в течение первого и второго периода обучения зависит от успеваемости: средняя оценка за месяц 4,5-5,0 – размер заработной платы 8 тыс. грн.; 4,0-4,4 – 6 тыс. грн.; ниже 4,0 – 4173 грн.

В течение третьего и четвертого периодов станочник самостоятельно выполняет работы на станке с обеспечением выработки не менее 70 станкочасов в месяц в третьем периоде, и не менее 100 станкочасов в месяц в четвертом.

Месячная заработная плата молодых рабочих в течение третьего и четвертого периода обучения состоит из двух частей: заработной платы начисленной в соответствии с действующими в ЧАО «НКМЗ» положениями и доплаты за фактическое выполнение станочником установленной нормы выработки за месяц.

Размер доплаты за фактическое выполнение установленной станочником нормы выработки составляет 3 тыс. грн. При невыполнении станочником установленной нормы выработки (70 или 100 станконормочасов/мес) доплата не производится.

За каждым закреплено по два наставника

В течение двух лет обучения за обучаемым закрепляются два наставника: из числа РСС цеха; а также квалифицированный станочник.

Наставникам выплачивается премия: при успешном завершении второго периода обучения – 10 тыс. грн. каждому наставнику; в течение третьего и четвертого периодов обучения при условии выполнения станочником требований по месячной норме выработки – ежемесячно по 2 тыс. грн. каждому наставнику.

А что будет после обучения?

При успешном окончании четвертого периода обучения станочник становится квалифицированным рабочим и получает право самостоятельно работать на современном оборудовании и право претендовать на высокую зарплату, почет и уважение.

Но это еще не все, это только начало. На самом деле его настоящее обучение только начинается, и для того чтобы стать профессионалом с большой буквы и идти в ногу с требованиями развивающегося производства, ему придется учиться всю жизнь.

Александр Олейник

Олександр ОлійникКраматорськКраматорскНовокраматорский машиностроительный завод, это современное сбалансированное предприятие, представляющее собой отлаженную десятилетиями кропотливого труда многоуровневую систему, с тщательно подобранными и отрегулированными всеми ключевыми компонентами. Одним из таких ключевых компонентов являются кадры, подготовкой и переподготовкой которых предприятие вынуждено заниматься самостоятельно, и делает это хорошо.  Отдел обучения и адаптации персонала (ООиАП) На предприятии действует уникальная для Украины система подготовки персонала, целью...Життя Краматорська, Краматорського району, Донецької області